Задачи могут быть интересными, но часто именно руководитель делает работу комфортной или доводит команду до выгорания. Когда на планерке кричат, пишут ночью и в выходные, а больничный называют «отговоркой», работа перестает радовать.
Собрали красные флаги, по которым можно понять: проблема не в задачах, а в руководителе. Это привычки руководства, которые сотрудники разных компаний чаще всего обсуждают на психологических форумах и в группах по построению карьеры в соцсетях. А еще мы разобрали, как они влияют на атмосферу и эффективность команды.
Красный флаг № 1. Требует отчитываться за каждую мелочь
«Каждую неделю мы сдавали отчет, где расписывали, сколько времени ушло на каждый шаг. Если результат был быстрее или дольше, приходилось оправдываться», — делится сотрудница торговой компании под постом о поводах для увольнения.
HR-специалисты называют это микроменеджментом. Вместо того чтобы работать на результат, сотрудники привыкают оправдываться за каждую минуту. Они становятся менее самостоятельными и более тревожными.
Красный флаг № 2. Не уважает личные границы
«Мог написать в выходной: „Зайди в систему, нужно проверить отчет“. Если откажешься, на планерке обязательно услышишь, что не вовлечен в работу», — рассказал сотрудник в комментариях с разбором ситуации одного из работников логистической компании.
Когда руководитель считает, что люди должны быть доступны круглосуточно, у сотрудников не остается времени на восстановление. В итоге они работают на износ, теряют мотивацию и тихо ищут новое место работы.
Красный флаг № 3. Запрещает болеть
«Я принесла справку после больничного, а начальник сказал: „Если еще раз заболеешь, про премию можешь забыть“. После этого я приходила на работу даже с температурой», — вспоминает сотрудница на одном из известных женских форумов.
А вот еще история: «Я лежала под капельницей с температурой, а начальница присылала жалостливые сообщения: „Настя, нужно срочно сделать статью, потому что больше некому“. В итоге я печатала с ноутбуком прямо в палате. В другие разы она просто предлагала не брать больничный, а отработать эти дни потом».
Работа с температурой — это не подвиг. Это ошибки, срыв сроков и зараженные коллеги. В итоге компания теряет больше, чем если бы человек просто спокойно отлежался дома.
Красный флаг № 4. Присваивает себе общие заслуги
«Я подготовила проект, но на презентации начальник даже не упомянул мое имя», — делится участница того же форума.
Когда признание достается только одному человеку, остальные перестают стараться. Все работают на карьеру своего начальника.
Красный флаг № 5. Публично критикует вашу работу
«На общем собрании руководитель размахивал моим отчетом и сказал: „Вот пример, как не надо делать“. После этого я месяц боялся открывать рот на общих собраниях», — написал педагог одной из школ Новосибирской области в соцсетях.
Публичное обсуждение ошибок — это не «жесткий менеджмент». Это демонстрация силы. В итоге люди замолкают и начинают работать так, чтобы их лишний раз не заметили.
Красный флаг № 6. Не контролирует эмоции
«Он мог поздороваться улыбкой, а через час кричать из-за опечатки в письме, не подбирая выражения. Никто не знал, в каком настроении он будет к концу дня», — рассказывает сотрудник на форуме.
Постоянные перепады настроения у руководителя создают атмосферу неопределенности. В итоге люди тратят силы не на задачи, а на угадывание настроения.
Красный флаг № 7. Требует невозможного
«В пятницу вечером пришло сообщение: „К утру понедельника нужен отчет за месяц, и сделай еще в новой системе“. Мы провели выходные в офисе, а в понедельник услышали: „Медленно работаете“».
Когда «сделай вчера» становится нормой, команда живет в постоянном аврале. Сотрудники быстро выгорают и часто с неохотой берутся за новые задачи.
Красный флаг № 8. Всегда ищет виноватого
«Проект провалился из-за того, что бюджет долго согласовывали. Но на совещании начальник сказал: „Это команда подвела“. После этого никто не хотел брать инициативу», — вспоминает участник форума.
Если руководитель всегда ищет виноватого, сотрудники перестают проявлять инициативу. Коллектив работает формально и просто ждет указаний сверху.
Красный флаг № 9. Высокая текучка в коллективе
«Когда нам назначили нового руководителя, за полгода из отдела ушла половина сотрудников. Начальник объяснял: „Люди просто слабые“. Хотя сам создавал невыносимые условия», — написал бывший работник вуза в соцсетях.
Если коллеги массово уходят, это сигнал о системных проблемах. Даже хорошие специалисты не выдерживают токсичной атмосферы.
Даже если в вашей компании только зеленые флаги, стоит иметь финансовую подушку
Фразы руководителя, которые должны насторожить
Красные флаги часто можно заметить уже в действиях руководителя, но первые тревожные звоночки можно услышать в подобных фразах:
- «Мы одна семья» или «Часть команды — часть коробля» — скорее всего, от вас ждут переработок и отсутствия личных границ.
- «Никто незаменим» — сотрудника подталкивают соглашаться на лишние задачи или мириться с несправедливостью.
- «Найду тех, кто справится» — прямая угроза увольнением, чтобы заставить согласиться на любые условия.
- «У нас так не принято» — способ не прислушиваться к любым неудобных инициативам и новшествам.
Красные флаги — это не случайные вспышки эмоций и не «особенности характера». Если начальник требует отчетов за каждую минуту, забирает чужие заслуги, кричит и критикует при коллегах или повторяет фразы про «никто не незаменим», — это сигнал о токсичной системе.
Если такие истории повторяются регулярно, значит, дело не в «разовом эпизоде», а в культуре управления. В таких условиях сотрудники либо работают формально и ждут приказов, либо уходят на другое место работы.
